Se sua empresa precisa ter uma um plano estratégico bem elaborada, um orçamento adequado e planejamento financeiro sólido. A “Wince” poderá te ajudar a obter seus objetivos.
Conheça Nossas SoluçõesA Wince é formada por profissionais que atuam a mais de 25 anos na área financeira, estratégica que contribuíram para o crescimento de diversas empresas de grande, média e pequeno porte em diversos setor da economia brasileira.
Nossa missão é fornecer soluções de Gestão Estratégica Empresarial e Gestão Financeira garantido o crescimento e a continuidade dos resultados dos nossos clientes.
Nossos serviços de consultoria empresarial sustentado em modernos conceitos de administração, clareza e transparência na apresentação dos resultados, bem como no relacionamento confiável e duradouro com nossos clientes e parceiros.
Faça o plano estratégico pra seu negócio, planeje o futuro de sua empesa, se posicione no mercado, faça sua empresa crescer
Controle os custo e despesas futuras da sua empresa, colocando em pratica o seu planejamento estratégico, gerando resultado.
Planeje o fluxo de caixa da sua empresa, saiba as necessidades de recursos aumentando assim a capacidade econômica.
Obtenha recursos financeiros para cobrir a exposição financeira futura e para ajudar no crescimento sustentável e gerando lucro para sua empresa
Mapeia os processos operacional da sua empresa e elimine os retrabalhos e o ociosidade que geram mais e custos e despesas.
Obtenha nossa Planilha Financeira para garanta uma visão futura e estratégica de sua empresa, ajudando assim na tomada de descisão
Primeiramente definir a estratégia negócio, identificando as forças, fraquezas e ameaças, posiçionamento no mercado e premissas do negócio.
Elaborar um planejamento orçamentário e seus impactos no fluxo de caixa, e necessidade de alavamcagem para dar solidez ao fluxo de caixa.
Elaboração ou analise do plano de contas e centros de custos para apuração de custos fixos e variáveis, chegando assim no preço certo
Realizar o diagnóstico operacional das rotinas de controle financeiro, geranciamento de risco sistemas de pagamentos e recebimentos
Atua com dedicação exclusiva dentro do prazo estipulado, geralmente o pessoal interno dedicado em outras tarefas e assim não consegue ter um foco nas soluções.
Traz conhecimentos novos e experiências adquiridas em outros clientes, diminuindo risco financeiro e operacional, baseado na experiência de outros projetos.
O vínculo esporádico com a consultoria é muito mais barato do que a contratação de um especialista permanente, o qual pode vir a se tornar desnecessário após certo período.